VIP-senteret har investert 50 millioner kroner for å bli innovasjonssenter

SPENT PÅ HØSTEN: – Koronaforsinkelser gjorde at vi tok over bygget 7.juli, og først nå er alle bedrifter mer eller mindre på plass i lokalene etter korona og lengre perioder med hjemmekontor. Så det er i høst vi virkelig vil se samhandling i praksis, sier daglig leder Knut Baglo.

SPENT PÅ HØSTEN: – Koronaforsinkelser gjorde at vi tok over bygget 7.juli, og først nå er alle bedrifter mer eller mindre på plass i lokalene etter korona og lengre perioder med hjemmekontor. Så det er i høst vi virkelig vil se samhandling i praksis, sier daglig leder Knut Baglo.

På Verdal Industripark får ikke bedrifter ha egen kaffemaskin eller kjøleskap. De vil at folk skal treffes.

DEL

VERDAL: I februar 2019 begynte rehabiliteringen av VIP-senteret på industriområdet i Verdal. Siva Verdal Eiendom har investert over 50 millioner kroner for å gi bygget det løftet det trengte for å møte fremtiden som innovasjonssenter.

– Jeg mener bestemt at investeringen var verdt det. De fleste møterommene sto ferdig til 12. mars, men så ble det ingen møter i april som kunne skape liv og røre, forteller Knut Baglo, som er daglig leder i eiendomsselskapet som blant annet eier VIP-senteret.

NY INNGANG: Knut Baglo er stolt over inngangspartiet til nye VIP-senteret.

NY INNGANG: Knut Baglo er stolt over inngangspartiet til nye VIP-senteret.

Tøffe kontorvalg

Han forteller at oppussingen skal synliggjøre VIP-senteret som innovasjonssenter i Norges tredje største industripark.

– Et innovasjonssenter skal føre til økt innovasjon, gjennom samhandling mellom næringsliv og FoU-institusjoner, og med et innovasjonsselskap som katalysator.

Baglo er klar på at det er tatt noen tøffe valg for kontorfellesskapet under veis.

– Utgangspunktet var at ingen skulle få ha egen micro, kaffemaskin eller kjøleskap i sine kontorlokaler. Og vi anmodet leietakerne om å ikke ha møterom i egne lokaler. Vi har også holdt hardt på samme glassfasade ut mot fellesområdet for alle leietakere, og relativt nedtonet profilering over hele linja for estetikkens skyld.

FELLESAREAL: Innovasjon rundt kaffemaskina er en av ideene rundt oppussingen som skal føre til mer samhandling på tvers.

FELLESAREAL: Innovasjon rundt kaffemaskina er en av ideene rundt oppussingen som skal føre til mer samhandling på tvers.

Han forteller at det var en vei å gå å få leietakerne til å leie egne møterom, men nå oppfatter han at det er uproblematisk.

– Det fungerer. Nå ser man at det er folk i huset og på kontorene og aktivitet avler aktivitet.

Fra problembygg til mulighetsarena

VIP-senteret i Verdal industripark huset i sin tid administrasjonen til gamle Aker Verdal. Det er bygd ut i tre etapper på 70-, 80- og 90-tallet. Siva eier 54 prosent og Kværner eier resterende. Det var nå overmodent for en ny oppgradering, i følge Baglo.

– Dette handler ikke om avkastning for Siva, men aktivitet. For Kværner er det gunstige lokaler nært der de holder til. Hadde det ikke blitt gjort noe her, hadde VIP-senteret bare kommet til å være billige kontorlokaler på industriområdet en stund, og så blitt helt utdatert. Nå er bygningsmassen omgjort til en mulighet.

– Vi har mer areal egnet til utleie nå enn før vi begynte å bygge. Det er ikke fullt, men vi har bare 600 kvadrat med kontorplasser ledig av totalt 7500. 5200 kvadratmeter er oppbygd helt på nytt.

FOLKET: Baglo skrytet av de som har jobbet i bråk og støv, og blitt flyttet over i mindre lokaler i perioder. Her er det Frode Røvik i Trygg forsikring, Arnt Tore Lustad i HR Prosjekt, Ole Kristian Høiås i HR Prosjekt og Tor Ove Nesset i Sensor Innovation som har en uformell prat i fellesområdet

FOLKET: Baglo skrytet av de som har jobbet i bråk og støv, og blitt flyttet over i mindre lokaler i perioder. Her er det Frode Røvik i Trygg forsikring, Arnt Tore Lustad i HR Prosjekt, Ole Kristian Høiås i HR Prosjekt og Tor Ove Nesset i Sensor Innovation som har en uformell prat i fellesområdet

I huset finnes det snart 50 leietakere. VIP-senteret har fått ti nye bare i 2020. Bedriftene består av flere regnskapstjenester, rådgivende ingeniører, mindre og store multiselskap, revisjonsselskap, utleieselskap, arkitekter, reklamekontor og SINTEF.

– Å være innovasjonssenter handler om å synliggjøre aktivitet mellom leietakere og besøkende. Selv om man legger tilrette for det, skjer det ikke av seg selv, så vi tar ansvar for litt uformelle møter rundt frokost, og har for eksempel sjokoladekake klokken 14 enkelte dager.

NYTT AREAL: Over kantina har det blitt tusen «nye» kvadratmeter, i form av et lagerlokale som nå huser flere titalls bedrifter.

NYTT AREAL: Over kantina har det blitt tusen «nye» kvadratmeter, i form av et lagerlokale som nå huser flere titalls bedrifter.

– Mer dynamikk og puls

Per Anders Folladal er daglig leder i Proneo og leietaker. Han er ikke i tvil om at det som er tvangsmessig tilrettelagt rundt felles kaffemaskin og kjøleskap fungerer.

– Når det skal kalles innovasjonssenter må det være noe mer enn et vanlig kontorfellesskap. Nå er det mer dynamikk og puls i bygget via fellesområdene og man utveksler ideer og det oppstår synergier. Det er flere eksterne aktører å treffe via bruk av møterommene våre og folk stikker innom og jobber. Vip-senteret er en fin møteplass og en naturlig kjerne i industriparken, mener Folladal.

Artikkeltags

Kommentarer til denne saken